為構建戰略執行系統,塑造執行文化,建立執行機制,打造結果導向、責任明確、指令必達的高效團隊,根據公司2019年培訓計劃安排,于19年10月組織中高層管理人員參加《賦能組織執行力系統》培訓。
為構建戰略執行系統,塑造執行文化,建立執行機制,打造結果導向、責任明確、指令必達的高效團隊,根據公司2019年培訓計劃安排,于19年10月組織中高層管理人員參加《賦能組織執行力系統》培訓。
通過為期3天的體驗互動式教學,參訓人員深刻理解高效執行力團隊建設的重要性,充分學習和掌握提升團隊及自我執行力的有效方法和具體措施。
進一步開展內部實戰復盤的反思和自省,真正汲取本次培訓精髓,加強對執行力的認識,樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,強化執行力,實現企業發展與個人發展的雙贏。